Создание систем продаж в Тюмени
Построим систему продаж приносящую прибыль с минимальным участием собственника

Внедрение CRM систем
Сквозная аналитика ключевых метрик бизнеса
Формализация бизнес-процессов
Автоматизация отдела продаж и отдела маркетинга
Интеграции систем друг с другом
Вам знакомы эти проблемы?
Менеджеры "сливают" заявки и забывают о клиентах.
Сотрудники делают только видимость работы. Должностные инструкции недостаточно прописаны и плохо соблюдаются. Из-за этого теряется много денег.
Cотрудники лентяи и идиоты, приходится работать за всех.
Не могу никуда уехать, все держится на мне, раньше меня это радовало, сегодня бесит. В бизнесе мало автоматизации, приходится многое делать вручную.
Клиенты перестали покупать все то, что мы им предлагаем, жалуются, что нет денег.
Я не понимаю, что же им надо. Выручка не растет, маржа падает, а расходы растут. Конкуренты поджимают со всех сторон.
Сложно понять, насколько хорошо работают рекламные каналы и маркетологи.
Обещают много, а пользы от них так себе. Мало доведенных до хорошего результата внедрений.
Считаются только основные показатели: продажи, выручка, расходы, прибыль.
Все остальные метрики не считаются или контролируются редко и они разбросаны по разным местам. Много путаницы.
Нет четкого понимания, какое направление в бизнесе нужно развивать прежде всего, чтобы получить хороший рост.
Изменения обходятся слишком дорого, есть страх совершить ошибку. Нет системы, с помощью которой можно гарантированно поднять прибыль.
Решение в 3 шага
Оцифровка бизнеса
Прежде всего нужно понять, как работают все процессы в бизнесе. Для этого нужно измерить ключевые показатели и начать отслеживать их изменения в динамике. При этом очень важно, чтобы все метрики были в одном месте. Это позволит начать принимать правильные решения и видеть результат.
Систематизация бизнеса
Нужно формализовать и описать все бизнес-процессы, взаимодействие каждой сущности друг с другом. Прописать путь движения клиента. Создать для каждого сотрудника должностные инструкции. Видеть и понимать производственные отношения на одной карте.
Автоматизация бизнеса
Максимально автоматизировать рутинные действия, заменяя работу человека на работу алгоритмов. Уменьшить человеческий фактор, упростить работу сотрудникам. Освободить ресурсы для инвестиций в бизнес или реализации своих желаний.
Если компания хочет выжить, то без цифровой трансформации ей не обойтись
Сейчас, по своей сути, все успешные компании — это IT бизнес. Технологии используются везде: в привлечении клиентов, в организации работы сотрудников, производстве товаров или логистике. Идет соревнование технологий. Кто сможет лучше оптимизировать процессы, дать лучшую цену или сделать удобнее клиентский сервис — тот и победил.
Не стоит терять время и ждать, пока конкуренты активно внедрят новые инструменты себе. Нужно идти на опережение.


Создайте свою систему продаж
Система продаж позволяет не только систематизировать и автоматизировать процессы, но улучшить коммуникацию с клиентами. В зависимости от каждого этапа воронки продаж, клиенты будут видеть персонализированную рекламу и офферы, менеджеры будут получать автоматические задачи и напоминания по ведению клиента, а коммерческие предложения и договоры будут формироваться и рассылаться автоматически.
В результате, вы не потеряете ни одного клиента, а LTV и количество повторных продаж возрастет.
Пример простой системы продаж
Это простая схема для небольшого бизнеса. Здесь учитываются все элементы хорошей системы продаж: считаем важные метрики, ставим и контролируем выполнение задач сотрудниками, автоматизируем, то, что разумно автоматизировать.
Что вы получите в результате внедрения?

Рост прибыли
Увеличится большинство конверсий на каждом этапе воронки продаж, что повлечет за собой рост прибыли.

Выход из операционки
Сможете меньше тратить время на операционку и начать заниматься по-настоящему важными делами.

Конкурентоспособность
Благодаря оптимизации, вы сможете предлагать рынку продукт по лучшей стоимости и с лучшим сервисом.

Контроль
Вы сможете контролировать все бизнес-процессы даже с телефона, и принимать решения основываясь на объективных цифрах.
Закажите разработку системы продаж у нас
Предоставим специалистов
Компаниям можем предоставить необходимое количество продукт-менеджеров, маркетологов и программистов на срок от 1 месяца, чтобы решить задачи с ожидаемым качеством.
Улучшим процессы
Не только расскажем, как правильно, но и развернем масштабируемые на всю компанию процессы управления продуктом.
Подготовим гипотезы
В процессе работы сможем сгенерировать гипотезы, которые помогут компании вырасти в несколько раз.

Что мы делаем?
Проводим оцифровку бизнес-метрик
Настраиваем в CRM системе расчет и отображение бизнес-метрик в динамике. Вы будете видеть графики, отчеты и знать, как работает каждый бизнес-процесс или сотрудник.
Формализуем бизнес-процессы
Прописываем и согласовываем между собой бизнес-блоки, описываем производственные процессы, отношение между сотрудниками и клиентами. Пишем должностные инструкции и книги продаж.
Автоматизируем бизнес-процессы
Ищем процессы, которые можно автоматизировать, пишем алгоритмы, выбираем платформы, инструменты и сервисы.
Программируем CRM систему
На основе полученных данных проводим настройку и программирование CRM системы, пишем скрипты автоматизации и обучаем сотрудников работе с ней.
Делаем интеграции
Интегрируем CRM систему с сайтами, соцсетями, чатами, мессенджерами, 1С, рекламными каналами, телефонией, чат-ботами, речевыми ботами, электронным документооборотом, таск-менеджерами, рассылками, генерацией документов и многим другим.
Делаем маркетинг
Если у вас отсутствует сайт или плохо работает реклама, мы можем их создать и улучшить. Наши специалисты имеют опыт в веб-разработке и лидогенерации.
Процесс проведения работ
1. Подписываем договор и NDA
2. Аудит бизнес-процессов
3. Систематизация бизнеса
4. Автоматизация бизнеса
5. Маркетинг
6. Программирование CRM системы
7. Интеграция CRM c внешними системами
8. Обучение
9. Корректировка
10. Определение драйверов кратного роста
Что такое Лаборатория маркетинга?
«ЛАБОРАТОРИЯ МАРКЕТИНГА» — это проект по продвижению и внедрению новых маркетинговых технологий в российский бизнес.
Наша цель — помочь вам и вашей команде научиться широко и прозрачно понимать ваших клиентов, привлекать их в бизнес, видеть тренды и тенденции и делать правильные выводы.
Для этого мы снабдим вас способами, методами, технологиями, которые позволят извлечь из рынка максимально возможный потенциал.
на рынке маркетинга
реализованных проектов
заработали для клиентов
Спецпредложения в Тюмени
Кто будет с вами работать?
Команда маркетологов, дизайнеров и программистов
Но непосредственно с вами буду работать я, Алексей Романов. В сфере IT работаю с 2011 года, в сфере маркетинга с 2015 года. Имею опыт работы с более чем 50 проектами из различных сфер бизнеса. Прошел обучение в более чем 7 школах по направлениям управление продуктами и маркетинг. Имею высшее образования в сфере информационных технологий. Скачайте мое резюме, чтобы подробно ознакомиться с моим опытом.
Вопросы и ответы
- - Что значит «внедрить систему»?
- - Могу ли я внедрить все системы самостоятельно?
- - Как долго будет длиться внедрение?
- - Вы работаете только удаленно?
- - Вы даете гарантию результата?
Внедрить систему — сделать так, чтобы все сотрудники компании или конкретного подразделения пользовались системой на ежедневной основе и получали ощутимые выгоды от её использования. Для достижения этой цели, нужно не только настроить систему, но и провести большую работу по обучению всех сотрудников до результата.
Все инструменты, которые мы внедряем просты в использовании, однако наш опыт показывает, что каждое 2-е самостоятельное внедрение заканчивается провалом. Чаще всего это происходит из-за незнания всех особенностей инструментов, а также неготовности сотрудников к изменениям (из-за непонимания ценности новых возможностей). Мы адаптируем и настраиваем внедряемые инструменты так, чтобы пользователи могли получать ощутимую пользу от использования, а после этого проводим подробное обучение и вовлечение сотрудников.
Это напрямую зависит от ваших целей, потребностей и готовности к изменениям. Всю техническую работу мы закрываем в кратчайшие сроки, но даже это зависит от комбинации решений, которую мы вместе с вами определим. Сроки методической работы зависят от вашей вовлеченности и открытости сотрудников к изменениям.
Обычно мы закладываем на внедрение от 1 до 3 месяцев, но также готовы поддерживать и сопровождать вашу компанию в долгосрочной перспективе.
Мы готовы реализовать проект в любом удобном для вас формате. Однако, как показывает наш опыт, весь объем работ — от аудита до внедрения и обучения сотрудников можно провести удаленно. Также следует учесть, что работа наших специалистов в вашем офисе повлечет дополнительные затраты на проект.
Мы не можем гарантировать, что ваши продажи вырастут по щелчку, как только вы внедрите систему. Однако, мы наверняка заявляем, что вложения в наши услуги и сервисы кратно окупаются уже в первые месяцы работы, а наши клиенты получают ощутимую пользу благодаря изменениям. Убедитесь в этом, посмотрев кейсы внедрения.